签合同那天是轻松的一天，报价单看着清清楚楚，工期也谈好了。真正的麻烦往往从开工第二周开始：工人说"这个不包含"，项目经理说"要加钱才能做"。
有一类增项是合理的：业主自己改了方案，或者老房拆开后才发现管线老化、墙面空鼓，这些确实没法提前算准。另一类才是套路，报价的时候没写清楚，做的时候才告诉你"得加钱"。
5个常见的套路
，故意漏掉必做项。 防水、墙面铲除、地面找平、管道包管、垃圾清运、成品保护，这些是每家都要做的，却常被从报价单里"省略"。开工后一项项冒出来，单项都不贵，加在一起就不是小数目。
第二，水电"按实际结算"没有上限。 报价单上写水电预收，后按实际走线米数、点位数量结算，做完一算，比预估多出一大截。这种写法本身不是问题，问题是没约定封顶价和单价。
第三，材料只写品牌不写型号。 "某品牌瓷砖""某品牌板材"，听着挺实在，等进场时告诉你这个价位只能配这一款，想换个花色、升个等级，都得加钱。
第四，工艺标准不写清楚。 防水刷几遍、墙面找平做到什么程度、腻子刮几遍、要不要做闭水试验，报价单上一个字没提。到施工时才有说法："要做垂平得另外算。"
第五，拆项重复计价。 一项活拆成材料、人工、基层处理好几条来报，或者先按"项"报价、结算时改成按"米"算。单价看着都合理，加起来就不对了。
在淮安，业之峰装饰做了 22 年，一直做全案整装，有一句承诺：被动零增项——只要业主不改方案、不主动加项目，报价单上写多少就是多少，不会因为前期漏项、预估不足这类原因中途加钱。
敢这么承诺，靠的是把活做在前面。增项之所以多，多半是因为前期没定死：方案边做边改，材料拖到开工才选，报价自然只能先写个大概。全案整装把这个顺序倒过来——设计方案、主材型号、柜体尺寸在开工前一次定完，报价就能逐项列清楚，品牌、型号、等级都写死。
装修增项这件事，难受的不是多花了一点钱，是明明签过合同，却还是要一遍遍重新谈价。判断一家公司靠不靠谱，不看它报价多少，看它敢不敢把"以后可能要加钱的地方"，提前写清楚。